Activiteitenverslag AG Stadsontwikkeling Leuven 2025
Lees meer over de activiteiten van AG Stadsontwikkeling Leuven in 2025.
Ruimte maken voor Leuven
Missie, waarden en opdracht
AG Stadsontwikkeling Leuven voert het woon- en vastgoedbeleid van de stad Leuven mee uit met focus op maatschappelijke meerwaarde. We ontwikkelen en beheren duurzame woonprojecten die Leuven leefbaar maken en houden. Een stad waar iedereen een kwalitatieve en betaalbare woning kan vinden. Ruimte maken voor Leuven, da’s onze missie!
Daarbij bewaken we steeds het evenwicht tussen maatschappelijke impact, financiële rendabiliteit en betaalbaarheid. Tussen 2020 en 2025 streven we ernaar om ongeveer 200 betaalbare woningen te realiseren.
Tegelijk bereidden we in 2025 de nieuwe bestuursperiode en de beheersovereenkomst voor de periode 2026–2031 voor. Op 11 maart 2025 vond de eerste zitting van de nieuwe raad van bestuur plaats en werd het directiecomité opnieuw samengesteld.
Bekijk wat AG Stadsontwikkeling Leuven doet
Duurzame bril
We stellen duurzaamheid centraal in onze activiteiten en projecten:
- We zetten in op energiezuinige woningen, hernieuwbare energie en beperken de CO₂-uitstoot bij nieuwbouw en renovatie.
- We kiezen voor circulaire materialen en stimuleren hergebruik, waar dat mogelijk is.
- We onderzoeken hoe we bestaande gebouwen maximaal kunnen behouden en transformeren.
- We zoeken samen met partners naar innovatieve oplossingen voor een klimaatbestendige stad. Zo bouwen we aan een duurzame leefomgeving voor huidige en toekomstige Leuvenaars.
Daarnaast dragen we ook als coördinator van projecten bij aan een groener Leuven:
- Bij het project aan de Sint-Jansbergsesteenweg komt een klimaatneutrale woonwijk met een centraal bos als hart van de wijk.
- Bij het project aan de Wakkerzeelsebaan komt een park van ongeveer 10 hectare groot.
We trekken die duurzame keuzes ook door in onze eigen organisatie. Onze technisch-logistiek medewerkers nemen zoveel mogelijk de bakfiets als ze op interventie gaan. Collega’s verplaatsen zich voor hun woon-werkvervoer maximaal met de fiets of het openbaar vervoer.
Betaalbaar wonen
Betaalbaar wonen blijft een absolute prioriteit binnen onze werking. Onder betaalbare woningen vallen:
- Budgethuurwoningen
- Housing First-woningen
- CLT-woningen
- Starterswoningen (uitdovend)
Budgethuurwoningen
Budgethuurwoningen zijn woningen en appartementen die we goedkoper verhuren. Met die woningen richten we ons op gezinnen en alleenwoners die niet of moeilijk op de privémarkt terechtkunnen, maar ook geen aanspraak kunnen maken op een sociale huurwoning, of daarvoor op de wachtlijst staan.
Het principe van budgethuren bleef ook in 2025 onze grote trots. Als pionier hebben we dit concept ontwikkeld om tegemoet te komen aan de grote vraag van betaalbare woningen.
Eind 2025 beschikten we over 63 verhuurde budgethuurwoningen, verspreid over 12 locaties in Leuven. Het aanbod varieert van studio’s en eenslaapkamerappartementen voor alleenwoners en koppels tot ruime grondgebonden woningen voor gezinnen met kinderen.
Daarnaast kijken we vooruit naar 2026. Tegen het einde van 2026 worden de werken aan de budgethuurwoningen in de Hoogveldweg, de Bloemenberggang en de Paul Van Ostaijenlaan afgerond. De nieuwe bewoners zullen er dan hun intrek kunnen nemen. Die projecten bieden samen een nieuwe thuis voor 16 gezinnen en alleenwoners.
Ook de digitale inschrijftool vormt een belangrijke meerwaarde, zowel voor onze organisatie als voor geïnteresseerden. In totaal werden 301 dossiers goedgekeurd.
Vastgoedtransacties
Transacties van stad en OCMW Leuven
We gaven het Kasteel Heiberg in erfpacht.
Transacties voor eigen patrimonium
Verkocht
- 3 bouwgronden aan de Wakkerzeelsebaan in Wijgmaal
- Historische woning in de Lepelstraat in Leuven
- Projectgrond aan de Wilselsesteenweg in Kessel-Lo
- Appartement in de Vaartstraat 159 in Leuven
- Grond aan de Duivenstraat in Oud-Heverlee
De opbrengsten van die verkopen gebruiken we om nieuwe budgethuurwoningen te financieren. Zo werken we mee aan betaalbaar wonen in onze stad.
Ontwikkeling
Renovatieprojecten
Renovatieprojecten zijn kleinere opfrissingswerken die we in eigen beheer doen en grotere werken waarvoor we samenwerken met de architectenpool.
Een mooi voorbeeld daarvan is de renovatie van 18 daken in de Grensstraat in Kessel-Lo:
- In september 2024 kregen de arbeiderswoningen al een opgefriste voorgevel met nieuwe voordeuren en ramen.
- De dakwerken van de woningen zijn intussen succesvol afgerond. Nu focussen we ons op de rioleringen.
- Dankzij die opeenvolgende ingrepen zorgen we dat de woningen op termijn voldoen aan de huidige kwaliteits- en comfortnormen.
Bouwprojecten: nieuwe woonprojecten ontwikkelen
Architectenpool
Ook op het vlak van bouwprojecten hebben we belangrijke stappen gezet. In oktober 2025 rondden we onze eerste architectenpool af. De samenwerking startte 4 jaar geleden na een open oproep. Het groeide uit tot een sterk partnerschap met 4 inspirerende bureaus:
- Architecten Broekx‑Schiepers
- MADE architects
- Rob Mols
- guerrilla office architect
Samen realiseren we projecten zoals de Paul Van Ostaijenlaan, Hoogveldweg en Bloemenberggang.
Intussen kijken we vooruit en zijn de voorbereidingen voor een tweede architectenpool volop aan de gang.
3 nieuwe werven
In 2025 gingen 3 werven van start in en rond Leuven:
- De werken aan de Hoogveldweg startten in januari 2025 en ze maakten snel vooruitgang. Tegen het einde van het jaar waren de woningen wind- en waterdicht.
- De werken in de Bloemenberggang startten in april 2025
- De werken in de Paul Van Ostaijenlaan startten in juni 2025.
Met die projecten zetten we opnieuw concrete stappen richting meer kwalitatieve en betaalbare woonplekken in de stad.
Omgevingsvergunning voor Jean Bulenswijk
Voor het project in de Jean Bulenswijk verkregen we een omgevingsvergunning. Daar onderzochten we de afgelopen jaren hoe kwalitatief en betaalbaar kleinschalig wonen mogelijk blijft in een historische en dichtbebouwde stadsstructuur. Via ontwerpend onderzoek, participatie en beleidsafstemming werkten we mee aan een reproduceerbaar model. We bundelden onze kennis en lessons learned in een draaiboek zodat andere steden en ontwikkelaars eruit kunnen leren.
Collectief en sociaal woonproject De Boomgaard
Ook bij De Boomgaard ging de eerste schop in de grond. AG Stadsontwikkeling Leuven kocht de site in 2020 en wees ze 2 jaar later, in erfpacht, toe aan Livez (Leuvens Initiatief Voor Eerlijke Zorg). Samen met een sterk geëngageerde buurt wordt hier gebouwd aan een warm, inclusief en solidair woonproject, waar wonen, zorg en buurt volledig met elkaar verweven zijn. De Boomgaard is een krachtig voorbeeld van hoe innovatief wonen en maatschappelijke meerwaarde hand in hand kunnen gaan.
Regieprojecten
AG Stadsontwikkeling Leuven coördineert grootschalige woonontwikkelingsprojecten in samenwerking met verschillende partners.
Nieuw masterplan Centrale Werkplaatsen
Samen met de stad Leuven stelde AG Stadsontwikkeling Leuven studiebureau Sweco aan om het masterplan van de Centrale Werkplaatsen te actualiseren. Het ambitieuze plan voorziet onder meer een jeugdcentrum in Hal 9, ruimte voor cultuur en ontmoeting, nieuwe gezins- en budgetvriendelijke woningen, veel groen en een sterke focus op duurzame mobiliteit en slim energiegebruik.
Ontwerpteam aangesteld voor Sint-Jansbergsesteenweg in Heverlee
De stad Leuven, woonmaatschappij Dijledal en KU Leuven hebben een ontwerpteam aangesteld voor de woonwijk aan de Sint-Jansbergsesteenweg in Heverlee. B-architecten en VELD. zullen samen als ontwerpteam een klimaatneutrale woonwijk ontwerpen.
AG Stadsontwikkeling Leuven neemt de regie op zich. Het project zal onderdak bieden aan een 400-tal gezinnen, waarmee we een divers en betaalbaar woningaanbod in Leuven aanbieden. Het ontwerpteam en de initiatiefnemers werken de visie verder uit tot een concreet ontwerp. Als alles volgens schema verloopt, starten de werken in 2028.
Schetsontwerp voorstellen voor Wakkerzeelsebaan
Aan de Wakkerzeelsebaan komen 400 nieuwe woningen, een park van bijna 10 hectare en buurtvoorzieningen. AG Stadsontwikkeling Leuven stelde het schetsontwerp voor de eerste fase, het project Wakkerzeelsebaan-Zuid, voor aan de buurt. We gaan op basis van de feedback verder aan de slag met de uitwerking van het project. Als alles volgens schema verloopt, starten de werken in 2028.
Weeshuissite
We ontwikkelen samen met Dijledal en een private partner een nieuwe multifunctionele woonwijk in Leuven. In 2025 hebben we de opdracht voor technische begeleiding gegund. Daarnaast actualiseerden we de ontwikkelings- en financieringsstrategie aan de hand van een marktverkenning. We lieten ook een energiestudie uitvoeren om ons zo te laten begeleiden in de zoektocht naar een oplossing voor het energievraagstuk op deze site.
Fabota transformeert: Fabota-site wordt groene woonplek
In 2021 kocht AG Stadsontwikkeling Leuven de Dávésite in de Riddersstraat. In 2023 verwierven we ook de garageboxen in de Peterseliegang. Die aankopen maken het mogelijk om samen met stad Leuven en Dijledal een sterk versteend binnengebied te herontwikkelen tot een groene, autoluwe woonplek.
Het project zal bestaan uit ongeveer 43 nieuwe sociale woningen en budgethuurwoningen, aangevuld met een gemeenschapsruimte. De bestaande groene speelplek blijft behouden. Buurtwerking ’t Lampeke en Cie Tartaren kunnen hun activiteiten verderzetten. De werken starten ten vroegste eind 2029.
Meer projecten van AG Stadsontwikkeling Leuven
Beheer en meer
AG Stadsontwikkeling Leuven verzorgt het integrale beheer van het woningpatrimonium van de stad Leuven. We nemen het administratief, financieel en technisch beheer van de woningen op en zorgen voor onze huurders. Daarnaast zijn we ook verantwoordelijk voor het facilitair beheer van onder meer De Girafant en het Politiehuis.
Vastgoedbeheer
We krijgen dagelijks heel wat vragen van huurders. De communicatie en relatieopbouw met hen nemen dan ook een aanzienlijk deel van onze werking in beslag. We lossen uiteenlopende problemen op, stellen huurcontracten op en volgen dossiers nauwgezet op. Dat zijn slechts enkele voorbeelden van onze dagelijkse taken.
Eind 2025 telde onze vastgoedportefeuille 143 verhuurbare woningen, waarvan er 129 effectief verhuurd waren. Die woningen bieden we aan via verschillende woonformules:
- Budgethuurwoningen
- Huurwoningen in het vrije segment
- Starterswoningen
- Housing First-woningen
In totaal sloten we 2025 af met een gemiddelde bezettingsgraad van 90% voor onze woningen. Voor de autostaanplaatsen lag dit aanzienlijk lager: slechts 82 van de 140 plaatsen waren verhuurd. Dat resulteerde in een bezettingsgraad van 58,6%.
De toename van verhuurde budgethuurwoningen in 2025 verliep als volgt:
- Start 2025: 47 woningen
- Eind tweede kwartaal: 58 woningen
- Eind derde kwartaal: 59 woningen
- Eind vierde kwartaal: 63 woningen
Die stijging is te verklaren door vrijkomende starterswoningen en een deel van de woningen uit het vrije segment. Als dat gebeurt, worden de woningen systematisch omgezet naar budgethuurwoningen. Op die manier spelen we in op de groeiende vraag naar betaalbaar wonen.
Facilitair beheer
In de zomer stopte de dienstenovereenkomst tussen AG Stadsontwikkeling Leuven en het stadskantoor. Het beheer van het stadskantoor ligt dus niet langer bij ons. Het personeel dat verantwoordelijk was voor het onderhoud van het stadskantoor, droegen we over naar stad Leuven. We namen afscheid van onze 4 collega’s.
Het kinderdagverblijf De Girafant en Het Politiehuis blijven wel in ons beheer.
Lees meer over facilitair beheer
Ondersteuning
Financiën
AG Stadsontwikkeling Leuven sloot haar boekjaar 2025 af met een verlies van 402.356 euro. Dat negatieve resultaat is onder meer het gevolg van de geboekte afschrijvingen van de vele investeringen in gebouwen de afgelopen boekjaren.
Het balanstotaal nam tijdens het boekjaar 2025 af van 92.212.162 euro eind 2024 tot 87.022.139 euro eind 2025. Die afname is hoofdzakelijk te wijten aan de overdracht van het stadskantoor aan stad Leuven en daaraan gekoppelde kapitaalsvermindering.
De totale brutomarge daalde van 4.319.286 euro in 2024 tot 4.138.479 euro in 2025. Die daling is hoofdzakelijk toe te schrijven aan de beëindigde dienstencentrumovereenkomst voor de uitbating van het stadskantoor vanaf 1 juli 2025.
Teamontwikkeling
Bij AG Stadsontwikkeling Leuven blijven we bouwen aan een werkplek waar iedereen zich goed voelt. Daarom organiseerden we een nieuwe welzijnsenquête in samenwerking met IDEWE. De resultaten van die bevraging zetten we in 2026 om naar concrete doelstellingen en acties.
Een gedragen en goed functionerende organisatie steunt ook op een duidelijke besluitvorming. De beslissingsorganen van AG Stadsontwikkeling Leuven bestaan uit het directiecomité en de raad van bestuur. Samen zorgen zij voor sturing binnen de organisatie.
- Het directiecomité kwam 41 keer samen.
- De raad van bestuur kwam 11 keer samen.
- Het directiecomité keurde 243 besluiten goed.
De werking wordt gedragen door een enthousiast en betrokken team. We sloten 2025 af met 31 werknemers. Zij zetten zich dagelijks in voor de verdere ontwikkeling van stad Leuven.
AG Stadsontwikkeling in het straatbeeld
Ook dit jaar zetten we sterk in op zichtbaarheid in het Leuvense straatbeeld en heldere communicatie. Zo maken we duidelijk waar AG Stadsontwikkeling Leuven voor staat en wat we realiseren.
- We zetten infoborden aan werven van de Bloemenberggang, Paul Van Ostaijenlaan en gronden die te koop staan.
Zo blijven voorbijgangers en buurtbewoners goed geïnformeerd over onze plannen. Via de QR-code op de borden krijgen ze overzichtelijk alle info over een verkoop of volgen ze eenvoudig de nieuwste ontwikkelingen en timings van een bouwproject. - Onze technisch-logistiek medewerkers rijden rond met een bestickerde bakfiets. Dankzij die bakfiets vervoeren ze vlot al het materiaal dat ze nodig hebben voor het groenonderhoud van onze woningen.
- We gaven de vitrine van de voormalige bakkerij in de Diestsestraat een make-over, in afwachting van de renovatie van het pand. Vroeger maakten we gebruik van de vitrine om onze activiteiten te delen met passanten. Nu hebben we er een grote raamsticker laten plakken met meer info over AG Stadsontwikkeling Leuven en over budgethuren.
In cijfers
Werking
68 Betaalbare woningen
- 63 budgethuurwoningen
- 5 housing first woningen
127 afgesloten contracten
- 82 autostaanplaatsen
- 40 woningen in het vrije segment
- 5 commerciële ruimtes
Besluiten
- 41 keer directiecomité
- 11 keer raad van bestuur
- 243 besluiten goedgekeurd door directiecomité
Communicatie
- 6 persberichten
- 1894 geïnteresseerden voor de nieuwsbrief (in 2024: 1862, in 2023: 1577, in 2022: 1122)
Technische interventies
503 interventies door technisch-logistieke medewerkers.
Een stuk minder dan de 672 interventies in 2024 dankzij betere taakmanagement.
5300 kilometer met de bakfiets
Onze technisch-logistiek medewerkers legden samen 5300 km af met de bakfietsen. Dat zijn kilometers die niet met (deel)wagens afgelegd werden. In 2024 was dat 5200 km.
Organisatie
Werknemers per expertiseteam
- 7 staf
- 6 facilitair beheer
- 9 vastgoed
- 6 ontwikkeling
- 3 satellieten
Leeftijden
- Jongste collega is 31 jaar
- Oudste collega is 63 jaar
- Gemiddelde leeftijd is 44 jaar
Aantal fietsleasen
- 2021: 3
- 2022: 8
- 2023: 11
- 2024: 12
- 2025: 11
Woonwerkverkeer
- Bus: 1
- Trein: 3
- Fiets: 20
- Afwisselend fiets en openbaar vervoer: 6
Heb je een vraag?
Contacteer ons. We helpen je graag verder.